Verdieptegovernance logo

Artikelen

 

Kom meer te weten over het gedachtegoed van het ‘Verdiepte governance’-project  door het lezen van de onderstaande artikelen.

Dorine Wekking
Gemak voelen in het ongemak

Naar aanleiding van haar deelname aan het leer- en ontwikkelprogramma Verdiepte Governance deelt bestuurder, commissaris en executive coach Dorine Wekking in een persoonlijk narratief haar opinie over een menswaardige economie.

Lees verder
Marcel de Nooijer
“Gun jezelf als bestuurder betere besluitvorming”

Al 30 jaar is Marcel de Nooijer werkzaam in de luchtvaart. Sinds 2020 is hij CEO bij Transavia. “Ik ben geboeid door logistiek, door de combinatie van mensenwerk en techniek. De essentie daarbij is verbinden, dat zorgt voor de meeste energie”, zo zegt De Nooijer zelf. Wat hem ook energie en verbinding opleverde, was zijn deelname aan leergang 2024 van het ‘Verdiepte Governance’-project.

Lees verder
Verdiepte Governance
Ongemak, paradoxen en deep leverage points voor de ESG-transitie

In het derde deel van het drieluik in Goed Bestuur & Toezicht wordt inzicht gegeven in de analyse van de respons van deelnemers aan het leer- en onderzoeksprogramma en worden de resultaten en de uitwerking daarvan naar nieuwe richtlijnen voor duurzaam leiderschap, de zogenaamde Good Practices, gepresenteerd.

Lees verder
7 Good practices
Ongemak in de boardroom omarm je met deze zeven good practices

Het omgaan met grand challenges en de transitie naar een duurzame economie vraagt om ander leiderschap. 80 Commissarissen en bestuurders ontwikkelden samen met wetenschappers en governance-opleidingen 7 good practices die helpen ongemak en spanning in de boardroom pro-actief in te zetten ten dienste van transities en complexe vraagstukken. Lees het interview met Robert J. Blomme en Josephine de Zwaan van het Verdiepte governance kernteam.

Lees verder
Jeroen Smit
Jeroen Smit: Van hoopvolle vragen naar hoopvolle dagen?

Tijdens het slotevent op 15 mei deelde auteur en journalist Jeroen Smit nog een keer zijn gedachten over hoe leiders tot een hoopvol perspectief kunnen komen, ondanks alle ‘ja maars’.

Lees verder
Interview Tin Goedmakers en Esmée Ficheroux
Het moet in de boardroom meer over de mensen gaan, en minder over de functie

Allebei zijn ze ervaren bestuurder in de schoonmaaksector bij een familiebedrijf. Esmée Ficheroux is lid van de Raad van Bestuur van Total Care ; Ton Goedmakers is 3e generatie CEO van Vebego. In dit interview gaan ze in gesprek over de kracht van familiebedrijven bij de transitie naar een duurzamere en meer menswaardige economie. Ook vertellen ze over hun deelname aan Verdiepte Governance en de uitdagingen voor ‘hun’ schoonmaaksector.

Lees verder