Ongemak, paradoxen en deep leverage points voor de ESG-transitie

In het derde deel van een drieluik over het leer- en onderzoeksprogramma Verdiepte Governance in Goed Bestuur & Toezicht geven Josephine de Zwaan, Ellemiek Etman, Robert J. Blomme en Patrick Nullens inzicht in de aanpak van hun analyse en presenteren ze de resultaten en de uitwerking daarvan naar nieuwe richtlijnen voor duurzaam leiderschap, de zogenaamde Good Practices.

Vanuit het perspectief van paradoxen, ethisch redeneren en deep leverage points is de respons van de deelnemers op de oorspronkelijke Good Practices doorontwikkeld tot de volgende Good Practices. Hierin is het ‘ongemak’ centraal gesteld en zijn ‘ethisch redeneren’, ‘authenticiteit’ en ‘durf je te laten raken’ verdiept. In dit artikel worden de zeven praktijken belicht.