Deze studie richt zich op het omarmen van ongemak in de bestuurskamer en onderzoekt de elementen en relaties die betrokken zijn bij het transformeren van ongemak in zelf-initiërende verandering vanuit een existentieel perspectief. Wat betekent dit voor leiderschap en persoonlijke ontwikkeling van corporate bestuurders en commissarissen? Onderzoek zal worden uitgevoerd door middel van casestudies (de ‘communities of practise’ van zowel het project Ongemak in de boardroom als het project Verdiepte Governance), een enquête, groepsinterviews en diepgaande interviews met bestuurders en commissarissen. Centrale onderzoeksvraag van dit onderzoeksproject is: tegen de achtergrond van de economische paradigmaverschuiving, hoe kan een existentieel perspectief helpen om ongemak te transformeren tot zelf-initiërende verandering in boardroom dynamics?