De zeven praktijken: Ongemak in de ESG-transitie

In het eerste deel (Goed Bestuur & Toezicht 1-2025) van het drieluik Verdiepte Governance werden de zeven praktijken geïntroduceerd, als hefbomen voor een corporate governancepaktijk die ondersteunend is aan de ESG-transitie. Deze zeven praktijken zijn het resultaat van onderzoek met 38 corporate bestuurders en commissarissen in het project Ongemak in de Boardroom. Een belangrijke vraag die hierop volgde, was onder welke condities deze praktijken daadwerkelijk tot transformatie leiden.

In dit tweede deel bieden Ellemiek Etman, Robert J. Blomme, Josephine de Zwaan en Patrick Nullens een tussenstand in dit onderzoeksproces met in totaal 85 bestuurders en commissarissen. Ze werken daarin met verschillende concepten, waaronder het ongemak dat bestuurders en commissarissen in de ESG-transitie ervaren. In dit artikel diepen ze dat ongemak uit.