Door zijn omvang en veranderkracht heeft het bedrijfsleven een enorme impact op de transitie naar een nieuwe, duurzame en meer ‘menswaardige’ economie. Bestuurders en commissarissen spelen hierin een cruciale rol. Toch wordt er in de boardroom vaak geconformeerd aan het systeem met traditionele kpi’s, zoals omzet, groei, winstmarge, etc. Ook hebben bestuurders te maken met de eigen historie en cultuur van de organisatie, waardoor gesprekken over een brede-waardeoriëntatie kunnen leiden tot spanningen en botsingen. Dit alles maakt dat bestuurders vaak spanning ervaren tussen hun eigen idealen en de belangen van de organisatie; er is een scheiding tussen hun persoon en hun rol als bestuurder. Het belemmert hen om pro-actief en effectief besluiten te nemen die de noodzakelijke transities versnellen.

In het ‘Verdiepte governance’-project worden bestuurders geholpen met het vinden van de balans tussen de eigen idealen en zakelijke belangen. Vanuit de gehanteerde ‘inside-out’ benadering is de persoonlijke transitie (van de commissaris of bestuurder als mens) het vertrekpunt voor organisatietransitie en transitie in de samenleving. Het doel is om een ethisch component toe te voegen aan persoonlijk leiderschap in de praktijk van de boardroom, wat aanvullend is op ‘compliance driven’ en ‘principle based’ governance praktijken. Binnen het ‘Verdiepte governance’-project werken bestuurders en commissarissen, wetenschappers en governance-opleiders samen om dit doel te bereiken en zo bij te dragen aan een duurzame economie.