Verdieptegovernance logo

Nieuws

“Gun jezelf als bestuurder betere besluitvorming”

Al 30 jaar is Marcel de Nooijer werkzaam in de luchtvaart. Sinds 2020 is hij CEO bij Transavia. “Ik ben geboeid door logistiek, door de combinatie van mensenwerk en techniek. De essentie daarbij is verbinden, dat zorgt voor de meeste energie”, zo zegt De Nooijer zelf. Wat hem ook energie en verbinding opleverde, was zijn deelname aan leergang 2024 van het ‘Verdiepte Governance’-project.

Lees verder
Ongemak, paradoxen en deep leverage points voor de ESG-transitie

In het derde deel van het drieluik in Goed Bestuur & Toezicht wordt inzicht gegeven in de analyse van de respons van deelnemers aan het leer- en onderzoeksprogramma en worden de resultaten en de uitwerking daarvan naar nieuwe richtlijnen voor duurzaam leiderschap, de zogenaamde Good Practices, gepresenteerd.

Lees verder
Jeroen Smit: Van hoopvolle vragen naar hoopvolle dagen?

Tijdens het slotevent op 15 mei deelde auteur en journalist Jeroen Smit nog een keer zijn gedachten over hoe leiders tot een hoopvol perspectief kunnen komen, ondanks alle ‘ja maars’.

Lees verder
Boardrooms moeten zich meer focussen op de lange termijn

Leergang 2024 van ‘Verdiepte Governance’ had een primeur: van dezelfde organisatie nam zowel een boardlid als een Young Boardlid deel: Dorine Bosman en Rutger Oorsprong van Port of Amsterdam. In dit interview vertellen ze over hun ervaringen met de Young Board bij Port of Amsterdam, hun deelname aan Verdiepte Governance en hun wens voor de toekomst van de boardroom.

Lees verder
Terugblik 15 mei

Een terugblik op een bijzonder moment: het slotevent van het traject Verdiepte Governance. Met inspirerende bijdragen van o.a. Ricardo Copier, Josephine de Zwaan, Patrick Nullens, Robert Jan Blomme, Merlijn Twaalfhoven, Petri Hofsté en Maria van der Heijden. Het was een waardevolle afsluiting van een traject waarin bestuurders, commissarissen, opleiders en wetenschappers samenkwamen rond de vraag: Wat vraagt de duurzame en sociaal rechtvaardige toekomst van bestuurders en commissarissen?

Lees verder
De zeven praktijken: Ongemak in de ESG-transitie

In drie artikelen over Verdiepte Governance die gepubliceerd zijn in Goed Bestuur & Toezicht geven Ellemiek Etman, Robert J. Blomme, Josephine de Zwaan en Patrick Nullens aan de hand van theoretische perspectieven een inkijkje in het proces achter het project. Lees hier het tweede deel van de drieluik.

Lees verder
Nieuwe editie Verdiepte Governance van start voorjaar 2026

Het spanningsveld dat veroorzaakt wordt door grote maatschappelijke en technologische ontwikkelingen – van klimaat en AI tot geopolitieke verschuivingen, verduurzaming en polarisatie staat centraal. Hoe maak je die spanningen in de boardroom proactief en constructief? Bestuurders, commissarissen en leiders die een bijdrage willen leveren aan het versnellen van de transitie naar een duurzame en menswaardige economie kunnen zich aanmelden.

Lees verder
De zeven praktijken: ongemak in de boardroom

In drie artikelen over Verdiepte Governance die gepubliceerd in Goed Bestuur & Toezicht geven Patrick Nullens, Josephine de Zwaan, Robert J. Blomme en Ellemiek Etman aan de hand van theoretische perspectieven een inkijkje in het proces achter het project. Lees hier het eerste deel van een drieluik.

Lees verder
Proefschrift Praktische Wijsheid

John van der Starre, deelnemer aan het ‘Verdiepte governance’-project, heeft een proefschrift geschreven over ‘Praktische Wijsheid’. Het  sluit nauw aan bij het gedachtegoed van Verdiepte Governance, dat pleit voor een bredere kijk op waardecreatie en duurzame transitie.

Lees verder
Nieuw leiderschap en governance begint bij andere aandacht

Weergave van de lezing van 9 september 2024 voor adviesraad Goldschmeding Foundation door Patrick Nullens.

Lees verder
Interview met Suzanne Ekel van de Goldschmeding Foundation

Het leiderschapsproject ‘Verdiepte Governance’ sluit, net als voorloper ‘Ongemak in de Boardroom’, perfect aan bij de missie van de Goldschmeding Foundation. Een interview met MT-lid en programmamanager Suzanne Ekel.

Lees verder